БИЗНЕС-КУРС ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Коучинг как стиль управления - это программа для современного руководителя. Лучшие практические инструменты бизнес-коучинга и системного управления. Технологии для повышения личной эффективности и решения сложных задач. Владение этими инструментами поможет вам управлять результатами даже в ситуации неопределенности и быть на шаг вперед в вашем бизнесе. Изменения вы увидите сами! И сможете измерить их в конкретных цифрах.
Что представляет собой бизнес курс КОУЧИНГ КАК СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ?
Это 4 модуля обучения, где руководители получат систему эффективных инструментов управления:
1 модуль. Создание основы управления бизнесом в период изменений и нестабильности. Умение видеть и использовать потенциал сотрудников, включать креативное мышление для поиска решений. Объединение ресурсов команды для достижения максимальных результатов.
2 модуль. Технологиии повышения эффективности работы компании. Организация бизнес-процессов по нейро-логическим уровням. Выявление миссии компании и системы ценностей. Построение диаграммы стратегического развития компании.
3 модуль. Управление временем. Системы планирования и организации времени. Расстановка приоритетов и навык делегирования. Настройка эффективной обратной связи между руководителем и сотрудниками.
4 модуль. Работа с проектами и командой. Инструменты управления проектами. Умение соединять аналитический рассчет и интуицию. Решение конфликтов в команде. Сертификация.
Что лежит в основе эффективного управления?
Методы, подходы, техники коучинга являются полезным дополнением имеющегося управленческого инструментария современного руководителя. Особенно актуальным коучинг становится в ситуациях, когда присутствует неопределенность и нет готовых ответов, и результат зависит от того, насколько сотрудник максимально задействовал свой потенциал и ресурсы.
ПРОГРАММА КУРСА "КОУЧИНГ КАК СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ"
1 модуль: Основы коучинга
1) Рынок и изменения
- Вызовы рынка для бизнеса и HR
- Неизбежность изменений в компании
- Стили управления и их отличия
- Развитие, отношения и эмоциональное вовлечение - главная новая тенденция в управлении
2) Основы коучинга
- Что такое коучинг
- Принципы коучинга и выгоды от его использования
- Виды коучинга
- Отличие коучинга от других направлений
3) Диалог в стиле коучинг. Развитие сотрудников как мотивация.
- Осознание границ управления и коучинга
- Восприятие ситуации с разных позиций
- Формирование доверительных отношений как основа развивающего диалога
- Умение выделять ценное и важное в диалоге
- Сильные коучинговые вопросы, способствующие расширению рамок мышления и творческой генерации идей.
2 модуль: Коучинг организационных изменений
1) Коуч-менеджмент
- Понятие коуч-менеджмента
- Типы и уровни сотрудников
- Этапы процесса коучинга
- Уровни компетентности и мастерства сотрудников
2) Коучинг организационных изменений
- Процесс организационных изменений
- Круг успеха организационных изменений
- Причины возникновения проблем при внедрении изменений в организации
- Этапы коучинга организационных изменений
- Коучинг на этапе анализа потребности организации в изменениях
- Стратегическое колесо компании
3) Команда, в которой сотрудники разделяют ценности компании
4) Повышение эффективности работы компании
- Организация бизнес-процессов
- Выявление миссии компании
- Обратная связь и ее ценность
3 Модуль. Управление временем
1) Отношение со временем
- Организация времени: «Включенные» и «сквозные»
2) Целеполагание
- Определение и постановка цели по СМАРТ
3) Планирование
- Алгоритм планирования
- Главное правило планирования времени
4) Расстановка приоритетов
- Принцип Паретто
- Матрица Эйзенхауэра
- Поглотители времени
5) Умение правильно принимать решения
- инструменты принятия решения в ситуации выбора
6) Развитие сотрудников через постановку задач
- Делегирование
- Постановка задач
- Контроль
7) Обратная связь в процессе достижения результата
- Правила развивающей обратной связи
- Алгоритм обратной связи
- Эмоции в процессе обратной связи.
4 Модуль. Работа с проектами и командой
1. Стратегия работы с крупными проектами
2. Интеграция интуиции и логики
3. Решение конфликтов в команде
4. Итоги. Сертификаты
Как проходит курс "Коучинг как стиль управления"?
Курс проходит онлайн
по мере набора группы
В ОБУЧЕНИЕ ВХОДИТ
- 20 часов очного тренинга. 8 занятий по 2 часов каждое.
Занятия проходят по средам и пятницам с 19.00 до 21.00 два раза в неделю.
- Полная длительность обучения - 4 недели.
- Перерывы между занятиями - это время для интеграции новых знаний и практики в ваш бизнес.
- Специальные задания, благодаря которым вы сможете максимально эффективно применить все, что вы получили на каждом занятии, в вашу бизнес-практику.
- Практика в парах во время занятий. 70% от общего времени обучения - практика.
- Индивидуальная поддержка преподавателя + 1 индивидуальная коуч-консультация для каждого участника курса в подарок!
- Сертификат от Международной академии коучинга Virtus Coach Int.
РАСПИСАНИЕ
Стоимость бизнес-курса Коучинг как стиль управления
Возможна оплата безналичным переводом, оплата он-лайн переводом с карты или банковского счета, наличными или электронными деньгами.
Ведущие программы
Основатель и президент Международной Академии Virtus Coach Int. Автор и разработчик профессиональных программ обучения для руководителей, тренеров и консультантов. Ведущий лайф- и бизнес-коуч. Консультант глав компаний и собственников бизнеса.
Член совета директоров Федерации коучей IHCMF.
Является ведущим преподавателем и тренером по подготовке профессиональных консультантов и обучению управленческих кадров.
- более 5000 проведенных коуч-сессий
- более 1500 выпускников обучающих курсов
- более 10 лет преподавательского и управленческого опыта работы
- более 9 лет опыта обучения коучингу
Руководитель отделения Академии Virtus Coach Int. в Нижнем Новгороде.
ОТЗЫВЫ
Я живу в Стокгольме уже почти 7 лет. За эти годы искала себя в разных сферах деятельности, несколько лет назад начала заниматься саморазвитием. Прошла большое количество тренингов и поняла,что хочу так же помогать людям, передавать им полученные знания и сделать их жизнь чуточку лучше. Пройдя обучение коучингу в академии Virtus Coach Int. я в очередной раз поняла, что это, что я искала... Но как зарабатывать на этом деньги, строить свою практику и сделать ее успешной, я не знала и не понимала. Для себя много нового и полезного, как строить свой бизнес, узнала на программе Управление 3.0. Советую всем пройти эту программу. Я многое поняла, осознала для себя во время прохождения данного бизнес курса, начала видеть причины, которые тормозят на пути развития. Очень эффективные практики применялись. Большая благодарность Наталии и Юлии за их работу, постоянно чувствовала помощь и поддержку, а это дорогого стоит! Работа проделана на 100 баллов!!!
Если бы я оценивала курс по 10-ти балльной шкале, то уровень, объем и качество полученных знаний я оценила бы на 10! В данный момент , с точки зрения практичности, я бы дала оценку – 8, поскольку необходимо еще время, чтобы оценить результаты от всех преобразований и внедрений.
Хотелось бы отметить такую технику как «Колесо баланса». Я использую ее не только на работе, но и для других сфер жизни. Переход в позицию «Вдохновляющая» позволил мне так мотивировать своих сотрудников, что они сами стали лучше выполнять свою работу. Вообще, осознание и идентификация треугольника Карпмана позволяет мне все чаще и чаще не попадаться на «удочки» манипуляторов, а самой большую часть времени быть «Вдохновляющим руководителем», «Вдохновляющей женой» и «Вдохновляющей мамой».
Хотелось бы так же отметить внедрение системы планирования в мою жизнь. Теперь у меня нашлось время для развития страховой медицины: заключены уже 3 договора! И это только начало!
Отзыв об индивидуальной коуч-сессии.
Со мной ее провела наш замечательный инструктор - Наталия Букаранова. Я озвучила вопросы, которые меня интересовали. Они касались, в основном моих взаимоотношений с руководством, и моих реакций и эмоций, возникающих в общении с начальством. Во время занятия, под чутким руководством Наталии, мы нашли ситуацию и эмоцию (а именно обиду),которая на протяжении всей моей жизни мешала во взаимоотношениях с близкими людьми, с коллегами и с начальством. Сессия очень помогла мне научиться правильно относиться к критике в мой адрес. После занятия прошло 2 недели. За это время я могу сказать, что у меня отличный руководитель! Что бы понять как это работает - нужно поверить и пройти самим! После программы я поняла - можно плыть по течению и позволять обстоятельствам подминать нас - а можно самим управлять своей жизнью, своими реакциями, своими отношениями! Очень всем рекомендую пройти обучение. Спасибо!
Заместитель Главного врача Клиники восстановительной медицины
г. Тверь (Россия)
Я являюсь руководителем международной компании Apricot Global Call-Centre. Принимая решение обучаться в программе Управление 3.0 я ставила себе задачи - улучшить качество работы своей компании, увеличить показатели продаж, понять, что я могу сделать, чтобы компания работала эффективнее, персонал был мотивирован и доволен, понять как правильно планировать деятельность и достигать поставленных целей, улучшить свои качества как лидера и руководителя. И в итоге я получила ответы на свои вопросы, смогла заглянуть более глубоко в проблемы, разобраться в ситуациях и смотреть шире на бизнес-процессы.
- Классно, что семинар начался с исследования феноменального материала каждого участника , т. е. с фиксации момента "здесь и теперь", как бы фотография сегодняшнего момента жизни. И в этом смысле инструмент "колесо баланса" уникальная штука, которая позволяет исследовать максимально точно этот фрагмент и построить новую норму движения, причем это еще и очень образная схема анализа. Благодаря этому вся содержательная пирамида курса очень естественно выстраивалась к исследованию цели, средств достижения этой цели и методов использования средств, а также технологии движения к цели. Как бы сама вытягивалась вверх, двигаясь вверх тематически, движение содержательного материала от абстрактного к конкретному (понятие - пример как оно работает) очень способствовало быстрому усвоению материала и облегчало его понимание. Благодаря этой содержательной стройности курса, я думаю, дальнейшее его развитие по любой из тем в глубь , будет интересным и эффективным! Еще раз спасибо!
