Эффективные инструменты управления, которые вы сможете сразу же применить в своем бизнесе и получить результаты!
Уважаемые руководители, наверняка, каждый из вас так или иначе проходил обучение классическому менеджменту. Вы изучали стратегии управления людьми и бизнес-процессами. И когда вы внедряли их в своей компании, что-то работало, а что-то нет…
В настоящее время управление бизнесом требует от вас максимальной включенности в управление бизнес-процессами и управление людьми. Вам приходится постоянно стимулировать и контролировать работу ваших сотрудников. Но при этом многие результаты так и остаются для вас непредсказуемыми.
Овладев инструментами коучинга, вы запустите процесс образования саморазвивающейся компании. Инструменты коучинга в бизнесе помогают высвободить и реализовать внутренние ресурсы компании и команды, и вывести бизнес на новый уровень в вашей отрасли. Коучинг в руках руководителя помогает решать задачи бизнеса с минимальными энерго-временными затратами и повышает эффективность работы в компании в несколько раз. В вашей команде работают только компетентные и ресурсные люди. И это становится стандартом для тех людей, которые работают в вашем бизнесе.
Курс «Коучинг в организации» был создан для эффективного достижения целей бизнеса и ориентирован на задачи современного руководителя.
Что именно включает в себя данный курс
- Эффективные инструменты управления по ценностям и развития команды.
- Коучинговые техники, которые помогут пробудить в сотрудниках мотивацию и стремление к новым достижениям.
- Повышение эффективности в каждой роли руководителя: лидер, менеджер, наставник.
- Навыки создания эффекта синергии в команде и умение вдохновлять сотрудников на высокие результаты.
- Практические инструменты: как раскрыть потенциал сотрудников и направить его на достижение стратегических целей.
- Модель эффективной коммуникации: как в диалоге с командой быстро переводить людей от постановки проблемы к ее эффективному решению.
- Коучинговые вопросы для активизации мышления и создания творческого потока у команды.
- Умение поддерживать сотрудников, давая развивающую обратную связь.
- Создание системы взаимодействия в команде, где каждый понимает свои задачи и несет ответственность за результат.
- Инструменты коучинга для создания стратегического видения и нахождения новых идей для развития на рынке.
- Техники для создания эффективной работы и развития командного духа.
В курс входят самые результативные практические инструменты бизнес-коучинга для решения рабочих задач и развития сотрудников. Участники курса получают практический опыт управления по ценностям, решение своих актуальных бизнес-задач и возможность личного сопровождения преподавателей для интеграции полученных знаний и навыков в свою деятельность.
Получайте видео-уроки бизнес-коучинга
на Ваш e-mail!
Для кого этот курс?
Для владельцев бизнеса, директоров, руководителей первого звена
руководителей среднего звена, HR директоров.
Как будет проходить курс?
Курс проходит очно и дистанционно.
Формат очного обучения: 2 тренинговых дня, 8 часов в день. (По договоренности)
Формат дистанционного курса: 5 он-лайн занятий по 2 часа каждое. Занятия проходят 1 раз в неделю в конфорте вашего дома или офиса.
Когда начало дистанционного курса?
Курс начинается 19 СЕНТЯБРЯ в 19.30 мск.
Сколько продолжается дистанционный курс?
Время обучения: 5 недель
Сколько стоит обучение:
Стоимость курса - 30.570 руб.
СПЕЦИАЛЬНАЯ СКИДКА НА ОБУЧЕНИЕ!
КАК НОВЫЙ СТУДЕНТ АКАДЕМИИ ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ СКИДКУ НА ОБУЧЕНИЕ - 20%!
Стоимость со скидкой - всего 24.455руб., вместо 30.570 руб.
Подайте заявку прямо сейчас и мы свяжемся с вами, чтобы ответить на любые вопросы! Нажмите сюда
После окончания курса вы приобретете:
1. Практические инструменты нового стиля управления. Умение объединять потенциал людей для достижения результатов более высокого уровня.
2. Умение повышать результативность работы сотрудников. Создание приверженности и заинтересованности людей в своем успехе и общих достижениях команды. Выбор наиболее эффективных шагов и ресурсов для реализации целей.
3. Инструменты повышения личной эффективности сотрудников и команды в целом.
4. Навыки развития стратегического видения у команды, где каждый понимает значение своей работы для достижения общих целей.
5. Умение вдохновлять своих сотрудников и раскрывать их сильные стороны.
6. Овладев инструментами коучинга, вы станете пусковым механизмом эффективного развития вашей компании. Инструменты коучинга помогут реализовать внутренние ресурсы компании, направить потенциал сотрудников на достижение новых результатов.
Как проходит дистанционный курс?
- Сразу после оплаты обучения участники получают доступ на закрытую страницу сайта, где могут скачать рабочую тетрадь с алгоритмами техник и упражнениями курса. Затем здесь появятся видео-записи занятий курса.
- В курсе 5 занятий. Каждую неделю будет проходить 1 он-лайн занятие. Занятия проходят по вебинару. Накануне каждой встречи вы получаете ссылку для входа в виртуальный зал. Длительность каждого занятия: 2 часа.
На занятиях вы познакомитесь с практическими приемами коучинга в управлении. Сможете понаблюдать в демо-версии, как применять новые инструменты, и даже сможете стать участниками одной из демо-версий. - Мы разработали систему упражнений, которая поможет вам интегрировать все изученные знания в рабочие процессы.
- Вам всегда будет доступен чат в скайп-группе, где вы сможете задавать вопросы и получать оперативный ответ или помощь преподавателя.
- У каждого участника есть уникальная возможность заказать индивидуальные консультации с преподавателями курса: коучами и бизнес-тренерами. И в формате один-на-один решить свои вопросы и актуальные задачи. Для вас будет действовать скидка 50% на индивидуальные консультации!
- Все участники курса получат специальные пособия по коучингу и алгоритмы коучинговых техник.
Сертификаты
По окончании курса участники получают сертификаты, подтверждающие навыки и знания коучинга в организации.
Ведущие тренинга
Юлия Монина
Сертифицированный коуч, специалист в области персонального и бизнес-коучинга. Президент Академии Коучинга Virtus Coach Int.
Ведущая программы профессиональной подготовки коучей.
Автор курса обучения для руководителей "Коучинг в организации"
Марина Черных
Сертифицированный бизнес-тренер,
Разработчик и ведущая тренингов по развитию компетенций руководителей
Бизнес-консультант в сфере управления персоналом
Автор курса обучения для руководителей "Коучинг в организации"
